Preboarding in der Fitness- und Gesundheitsbranche: So bleiben neue Mitarbeitende an Bord
Der Vertrag ist unterschrieben, die Freude groß – doch dann: absolute Funkstille. Wochen, manchmal sogar Monate vergehen, ohne dass der neue Trainer, Physiotherapeut oder Studio-Mitarbeiter etwas von seinem zukünftigen Arbeitgeber hört. Die anfängliche Begeisterung weicht Unsicherheiten: Ist das wirklich der richtige Job? Passt das Team zu mir? Vielleicht doch lieber eine andere Stelle annehmen, weil Freunde dort arbeiten oder die Arbeitszeiten besser scheinen? Und dann passiert es: Ghosting. Der neue Mitarbeiter taucht am ersten Arbeitstag einfach nicht auf – und das Studio oder die Praxis steht plötzlich ohne Ersatz da. Willkommen in der Welt des Preboardings – oder besser gesagt: in der Welt, in der Preboarding oft unterschätzt wird. Was ist Preboarding? Preboarding bezeichnet die Phase zwischen der Vertragsunterzeichnung und dem ersten Arbeitstag. Eine oft vernachlässigte Zeit, in der neue Mitarbeitende nicht nur Vorfreude entwickeln sollten, sondern leider viel zu oft von Zweifeln eingeholt werden. Ohne regelmäßigen Kontakt zum Unternehmen steigt das Risiko, dass sie sich umorientieren – sei es aus Unsicherheit, wegen eines vermeintlich besseren Angebots oder weil sie sich einfach nicht wirklich als Teil des Teams fühlen. Dabei geht es nicht nur um berufliche Aspekte. Neue Mitarbeitende haben oft viele Fragen – sei es zur Arbeitskultur, zum Team oder auch zu ganz praktischen Dingen wie Wohnortwechsel oder organisatorischen Hürden. Wer hier als Arbeitgeber unterstützt, stärkt die Bindung langfristig. Gerade in der Fitness- und Gesundheitsbranche, wo der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte groß ist, kann eine fehlende Bindung in dieser Phase dazu führen, dass du deine neuen Mitarbeitenden verlierst, bevor sie überhaupt angefangen haben. Warum ist Preboarding so wichtig? Viele Studio- oder Praxisinhaber glauben, dass die Arbeit mit dem Vertragsabschluss getan ist. Doch in Wahrheit fängt sie hier erst an! Denn wenn du deine neuen Mitarbeitenden nach der Zusage alleinlässt, läufst du Gefahr, dass sie sich bis zum ersten Arbeitstag umorientieren oder – noch schlimmer – einfach nicht erscheinen. Ein starkes Preboarding hilft dir, dieses Risiko zu minimieren. Es sorgt dafür, dass dein neuer Mitarbeiter sich von Anfang an willkommen fühlt, sich auf den Start freut und bereits eine emotionale Verbindung zu deinem Unternehmen aufbaut. Und das bedeutet: weniger Abbrüche, eine bessere Integration und langfristig motiviertere Teammitglieder. 10 einfache Wege, um dein Preboarding auf das nächste Level zu bringen 1. Bleib in Kontakt – direkt nach der Vertragsunterzeichnung „Willkommen im Team! Wir freuen uns auf dich!“ – eine kurze Nachricht per WhatsApp, E-Mail oder sogar eine Postkarte kann Wunder wirken. Die ersten Wochen nach Vertragsunterzeichnung sind entscheidend, um Begeisterung hochzuhalten und Zweifel gar nicht erst aufkommen zu lassen. 2. Erste Kontakte knüpfen – das Team frühzeitig vorstellen Ob durch eine WhatsApp-Gruppe, eine Einladung zum nächsten Team-Event oder ein kurzes Vorstellungs-Posting auf Social Media – je früher dein neuer Mitarbeiter ein Gesicht zur Firma bekommt, desto mehr fühlt er sich als Teil des Teams. 3. Klarheit schaffen – Infos vorab bereitstellen Wann geht’s los? Wo muss ich hin? Was soll ich anziehen? Eine digitale Willkommensmappe oder ein kurzes Onboarding-Video mit den wichtigsten Infos sorgt dafür, dass sich neue Mitarbeitende bestens vorbereitet fühlen. 4. Digitale Lösungen nutzen – effizient und modern Eine kleine FAQ-Seite auf der Website, eine Preboarding-App oder ein kurzer Videogruß vom Inhaber – digitale Tools erleichtern den Einstieg und machen Preboarding unkompliziert. Wenn du Hosting- und IT-Lösungen für dein Studio oder deine Praxis nutzt, kannst du diese frühzeitig mit einbeziehen, um den Einstieg noch reibungsloser zu gestalten. 5. Unternehmenskultur greifbar machen – schon vor dem ersten Tag Ein Fitnessstudio oder eine Praxis ist nicht nur ein Arbeitsplatz, sondern ein Team. Eine Einladung zum gemeinsamen Training oder eine kleine Begrüßung auf Social Media zeigen, dass hier mehr als nur ein Job wartet. 6. Den Menschen hinter der Bewerbung sehen – und unterstützen Manchmal braucht es nur eine Kleinigkeit, um neue Mitarbeitende nachhaltig zu begeistern. Vielleicht sucht jemand noch eine Wohnung, benötigt Unterstützung bei Behördengängen oder hat Fragen zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Wer sich hier als Arbeitgeber engagiert, bleibt positiv im Kopf – und schafft eine langfristige Bindung. 7. Erwartungen klären – Missverständnisse vermeiden Was genau erwartet das Studio oder die Praxis von den neuen Mitarbeitenden? Welche Aufgaben stehen an? Eine kurze Videokonferenz oder ein Telefonat hilft, offene Fragen zu klären und Unsicherheiten abzubauen. 8. Perspektiven aufzeigen – Zukunft statt Zwischenlösung Wer frühzeitig weiß, welche Weiterbildungsmöglichkeiten, Spezialisierungen oder Karrierechancen das Unternehmen bietet, startet motivierter. Auch hier lohnt sich eine klare Kommunikation! 9. Mentale Vorbereitung erleichtern – vom Alltag in den Beruf Gerade für Berufsanfänger oder Quereinsteiger kann der Übergang in den Job herausfordernd sein. Tipps zur Umstellung auf neue Arbeitszeiten, Kundenkontakt und Teamdynamiken sind daher Gold wert. 10. Wertschätzung zeigen – mit kleinen Gesten Großes bewirken Ein kleines Willkommensgeschenk, eine Einladung zu einem lockeren Kennenlernen oder ein kurzer Anruf: Mitarbeitende, die sich von Anfang an geschätzt fühlen, sind nicht nur motivierter – sie bleiben auch langfristig. Fazit: Preboarding ist kein Extra – sondern eine Notwendigkeit In der Fitness- und Gesundheitsbranche ist es schwer genug, gute Leute zu finden – also sollten wir alles tun, um sie auch zu halten. Mit einem durchdachten Preboarding-Konzept schaffst du nicht nur eine reibungslose Einarbeitung, sondern sorgst auch dafür, dass deine neuen Teammitglieder mit Begeisterung und Sicherheit in den Job starten. Und das zahlt sich am Ende für alle aus! Unser Lehrgang „Selbstmanagement“ bietet dir praxisnahe Strategien und Techniken, um dein volles Potenzial auszuschöpfen und deine beruflichen und persönlichen Ziele zu erreichen. Out of stock Selbstmanagement Lehrgang JETZT BUCHEN
Selbstmanagement: Der Schlüssel zu mehr Effizienz und Erfolg
In der Fitness- und Gesundheitsbranche ist es für Führungskräfte entscheidend, sich nicht nur um die Bedürfnisse ihrer Kunden und Mitarbeiter zu kümmern, sondern auch die eigenen Ressourcen effektiv zu managen. Selbstmanagement ist dabei ein zentraler Erfolgsfaktor. Ohne eine gute Selbstorganisation wird der Spagat zwischen strategischen Aufgaben, der Betreuung des Teams und der operativen Führung zum Balanceakt. Oft bleibt dabei das eigene Wohlbefinden auf der Strecke, und langfristig leidet der Erfolg des gesamten Unternehmens. Doch durch gezieltes Selbstmanagement lässt sich dies vermeiden. In diesem Artikel erfährst du, warum Selbstmanagement für Führungskräfte unerlässlich ist und welche Strategien dir helfen, deinen Arbeitsalltag effizienter zu gestalten. Nutze diese Tipps als Inspiration, um den Umgang mit deiner Zeit und Energie zu verbessern und so die besten Ergebnisse für dich und dein Unternehmen zu erzielen. Unser Lehrgang „Selbstmanagement“ vermittelt dir praxisorientierte Methoden, um nachhaltig produktiver und erfolgreicher zu arbeiten. 1. Zeitmanagement: Prioritäten setzen und effektiv arbeiten Als Führungskraft jonglierst du täglich mit einer Vielzahl von Aufgaben, Terminen und Verantwortungen. Ohne ein klares Zeitmanagement läuft man schnell Gefahr, den Überblick zu verlieren. Ein gutes Selbstmanagement beginnt daher mit der Fähigkeit, Prioritäten zu setzen. Anwendungstipp: Erstelle jeden Abend eine To-Do-Liste, in der du Aufgaben für den nächsten Tag nach ihrer Wichtigkeit und Dringlichkeit priorisierst. Nutze Methoden wie die Eisenhower-Matrix, um zwischen Aufgaben, die sofort erledigt werden müssen, und solchen, die delegiert oder später bearbeitet werden können, zu unterscheiden. Durch eine klare Struktur kannst du Stress reduzieren und dich auf die wirklich wichtigen Dinge konzentrieren. © Kelly Sikkema 2. Delegation: Die Kunst, Verantwortung abzugeben Selbstmanagement bedeutet auch, zu erkennen, dass du nicht alles selbst erledigen musst. Viele Führungskräfte neigen dazu, Aufgaben nicht abzugeben, weil sie denken, dass sie es schneller oder besser machen können. Doch das führt oft zu Überlastung und Frust. Anwendungstipp: Analysiere deine Aufgaben und identifiziere jene, die du delegieren kannst. Vertraue deinem Team und gib ihnen Verantwortung. Du wirst sehen, dass nicht nur du entlastet wirst, sondern auch die Motivation und Leistungsbereitschaft deiner Mitarbeiter steigt. Unser „Selbstmanagement“-Lehrgang zeigt dir, wie du effektiv delegierst und deine Ressourcen optimal nutzt. 3. Stressmanagement: Mit Gelassenheit durch den Arbeitsalltag In der hektischen Fitness- und Gesundheitsbranche gehört Stress fast zum Alltag. Ob Termindruck, schwierige Kunden oder unvorhersehbare Herausforderungen – Stressfaktoren gibt es viele. Doch wie du damit umgehst, ist entscheidend für deine langfristige Gesundheit und Leistungsfähigkeit. Anwendungstipp: Plane feste Erholungsphasen in deinen Tag ein, um dich mental und körperlich zu regenerieren. Techniken wie Meditation, Atemübungen oder kurze Spaziergänge können Wunder wirken. Auch regelmäßige Bewegung – sei es durch Training oder einfache Stretching-Übungen – hilft, Stress abzubauen. In unserem Lehrgang lernst du, wie du durch gezieltes Stressmanagement deine Resilienz stärkst. © Dyland Gillis 4. Zielsetzung: Klarheit über deine Vision und Aufgaben Führungskräfte, die ihre Ziele klar formulieren, können besser planen und ihre Teams effizienter führen. Unklare oder unrealistische Ziele hingegen führen zu Frustration und Demotivation. Durch gezieltes Selbstmanagement schaffst du Klarheit über deine persönlichen und beruflichen Ziele und kannst diese effektiv verfolgen. Anwendungstipp: Setze dir SMART-Ziele (spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch, terminiert), um klare Vorgaben für dich und dein Team zu schaffen. Dies gibt dir und deinem Unternehmen eine klare Richtung und sorgt dafür, dass du fokussiert und motiviert bleibst. 5. Selbstreflexion: Der Schlüssel zur kontinuierlichen Verbesserung Eine der wichtigsten Fähigkeiten im Selbstmanagement ist die Selbstreflexion. Führungskräfte, die sich regelmäßig Zeit nehmen, ihre eigene Arbeit und Entscheidungen zu reflektieren, verbessern ihre Effizienz und vermeiden es, in ineffektive Muster zu verfallen. Anwendungstipp: Nimm dir am Ende jeder Woche 30 Minuten Zeit, um deinen Fortschritt zu analysieren. Was hast du gut gemacht? Wo gab es Herausforderungen? Welche Aufgaben hättest du besser delegieren oder anders priorisieren können? Diese regelmäßige Reflexion hilft dir, deinen Arbeitsstil kontinuierlich zu verbessern und langfristig erfolgreicher zu sein. 6. Balance zwischen Beruf und Privatleben: Nachhaltiger Erfolg durch Ausgleich Führungskräfte laufen oft Gefahr, sich zu sehr auf die Arbeit zu fokussieren und dabei das Privatleben zu vernachlässigen. Doch ein nachhaltiger Erfolg ist nur möglich, wenn eine gesunde Balance zwischen beiden Bereichen besteht. Selbstmanagement hilft dir dabei, diese Balance zu finden. Anwendungstipp: Setze klare Grenzen zwischen Arbeits- und Freizeit. Plane feste Zeiten für Hobbys, Familie oder Erholung ein, um dich zu regenerieren und neue Energie zu tanken. Diese Balance sorgt dafür, dass du langfristig leistungsfähig bleibst und auch in stressigen Zeiten die nötige Gelassenheit bewahrst. Fazit: Selbstmanagement als Erfolgsfaktor für Führungskräfte Selbstmanagement ist eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte in der Fitness- und Gesundheitsbranche. Wer seine Zeit, Energie und Ressourcen effizient managt, verbessert nicht nur seine eigene Arbeitsleistung, sondern steigert auch den Erfolg des Unternehmens. Unser Lehrgang „Selbstmanagement“ bietet dir praxisnahe Strategien und Techniken, um dein volles Potenzial auszuschöpfen und deine beruflichen und persönlichen Ziele zu erreichen. Selbstmanagement Lehrgang 149,00 € JETZT BUCHEN Dieses Produkt weist mehrere Varianten auf. Die Optionen können auf der Produktseite gewählt werden
